集团简介

      兴发娱乐 – 集团概况 – 集团简介

              兴发娱乐_兴发娱乐手机版_兴发娱乐官网手机版始建于1970年10月,2004年改制为民营股份制企业;2008年9月武汉阳逻水泥有限公司成立;2014年4月,经国家工商总局批准,将武汉阳逻水泥有限公司变更为兴发娱乐_兴发娱乐手机版_兴发娱乐官网手机版,并以其为母公司组建娲石水泥集团,简称兴发娱乐_兴发娱乐手机版_兴发娱乐官网手机版。
              集团旗下有兴发娱乐_兴发娱乐手机版_兴发娱乐官网手机版,阳新娲石水泥有限公司,湖北娲石股份有限公司,【兴发娱乐网址】武汉娲石商砼有限公司,阳新娲石商砼有限公司,阳新娲石建材有限公司,阳新富兰水泥有限公司,湖北娲石企业管理咨询有限公司,湖北娲石生态治理有限公司,武汉万世科技有限公司,武汉市通达船舶制造有限公司,武汉市阳逻通达水运有限公司,珠海横琴久石股权投资管理有限公司,武汉万世兴办公用品合伙企业(有限合伙),武汉华三智联科技有限公司,湖北陆地铠甲娲石生态科技有限公司,武汉市娲石技术学校,武汉学而智文化艺术咨询有限公司等18个子公司。公司注册资金38636万元,在册职工3000余人。
              集团现有武汉阳逻、黄石阳新、武汉光谷三个生产基地,占地面积880亩,拥有900米长江岸线和8个深水工业专用码头,拥有5400亩矿山资源。现有年生产水泥熟料200万吨、水泥粉磨能力450万吨,余热发电9000万千瓦时,石灰石、建材石1500万吨、商砼120万方、船舶运输300万吨、船舶制造8万吨以及电子科技研发和中等职业教育等主导产品和经营项目。资产总值40亿元,2017年上缴税金1.5亿元。
              主导产品娲石牌水泥有PO52.5、PII52.5、PO42.5、PSA32.5、PF32.5、PC32.5R及矿粉等7个品种.娲石牌商品砼产品有C10至C60等11个等级品种。水泥、商砼产品广泛适用于大型桥梁、高等级公路、城市高层建筑、水利工程建设和城乡基础设施建设。2014年娲石牌水泥成功进入湖北省政府采购目录。

              集团公司通过ISO9001:2015质量体系认证的换版审核和质量管理体系认证、ISO914001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系认证。公司检测水平先进,被国家水泥质检中心评定为国家水泥标准样品的定值检验单位,其产品质量被中国质量检验协会评定为“国家权威检测达标产品”。        

              公司多次荣膺中国建材行业质量管理先进单位,湖北省、武汉市资源综合利用先进单位、节能减排示范企业,管理先进单位,科技型企业,消费者满意品牌,中国诚信示范企业;2009年被武汉市授予“劳动关系和谐企业”和“最具社会责任感企业”;2011年至2014年,娲石牌水泥被评为武汉市名牌产品、湖北省名牌产品;2013年至2014年被武汉市、黄石市评为优秀民营企业。2017年被评为中国建材500强企业136位、中国民营建材百强企业72位,成为中国民营最具成长百强企业、湖北省百强制造企业、中国诚信示范企业、湖北省著名商标。集团总裁魏华山被中国建材协会评为文化建设突出贡献人物,被湖北省评为经济领军人物,被武汉市评为黄鹤英才、优秀企业家等称号。
             一、调整产业结构,推动转型发展
              发展是硬道理,思路决定出路。2009年至今,公司先后总投入12亿元。2009年,在阳逻新建了年产300万吨绿色水泥粉磨生产线。2010年,在阳逻新建了年产60万方商砼生产线。2011年,在阳新投入巨资新建了日产5000吨熟料生产线,并配套建设了纯低温余热发电和年产100万吨水泥粉磨生产线,同年新建了年产60万方商混站。2012年,在阳逻新建年产60万吨矿渣微粉生产线,延伸了产业链,增加了经济增长点。2013年,公司兼并阳新建材公司,拥有了矿产资源,新建了年产1000万吨绿色矿山骨料生产线。2014年重组阳逻通达水运公司。至此,公司形成了从原材料开采到熟料生产、自供、自销,从水泥生产销售延伸到商砼生产销售四大体系的产业链,最终不仅实现了生产模式的根本转变,形成规模化生产经营,还实现了生产技术的升级。矿山开采达到国家绿色矿山示范基地标准;熟料生产技术采用先进新型干法生产工艺;水泥粉磨是采用先进辊压机半终粉磨生产工艺。2014年水泥熟料生产线被国家列入水泥工业发展项目。
             二、加强精细化管理,稳定质量,降低成本,提高效率
              公司本着质量是生命的宗旨,坚持人品铸就产品的管理理念,以精细化管理为抓手,全面加强各项管理。每年初将年度目标任务分解成产量、质量、成本、安全环保、效益等内容,并量化为指标,与各公司责任人签订责任制承包合同。各公司再将量化指标分解下达到车间、工段岗位,细化到人,从公司总裁到岗位操作工,严格按照考核内容按月考核结算。
              为了加强生产过程管理控制,集团将关联公司捆绑在一起,从建材公司矿点检测、开采爆破、破碎分类,输送至阳新水泥公司(或商砼公司),经原料均化、生料配比、粉磨、生料入库,通过预热、熟料烧成、冷却、储存后,再转运到水泥公司,经辊压机辗压、管磨研磨,勾兑均混后,包装出库或转入商砼机楼。经配料、搅拌生产成商品砼出库,前后40多道工序制定了生产工艺流程图。还根据每道工序要求制定了160多个高于国家质量标准的内控指标,形成了严格的生产工艺管理、质量管理链,上道工序对下道工序负责,下道工序对上道工序监督管理,环环相扣,层层把关。
              为了确保生产经营的有效管控,公司实施生产经营预警管控机制。制定了物资采购、设备运行、质量控制、安全环保管理、成本控制等预警机制。比如:当料场储量达到临界点,料场管理即发出预警报告,物资公司当即根据需要组织原(燃)材料进场。比如:化验室对进厂物资多点取样、对生产过程每小时抽查取样监测、对出厂产品进行检测时,发现产品或原材料质量偏离内控指标就会立即发出预警,生产部当即调整工艺或配比。还比如:中心控制室发现设备运转异常,当即发出预警,巡管就能在第一时间对设备进行检修维护,从而确保正常生产。财务部发现某单项或综合成本一旦临近内控指标,即发出预警报告,审计监督部门就能及时界入督导审查。预警机制的实施,有效地提高了生产效率,稳定了质量,降低了成本,保证了生产安全环保达标。做到了不合格供应商不选择,不合格原材料不进厂,不合格半成品不转序,不合格产品不出厂。
             三、优化市场服务,不断提升市场占有率
              公司秉承诚信赢天下的国学思想,本着用户至上的经营理念。
              建立网络。公司有一支精干专业的销售队伍,在省内外设立了30个办事处,与重点工程项目、大型建筑公司、商砼搅拌站建立合作关系,与大宗商家和一般门店分别建立了500多个一至三级的代理商,采取直销与代理相结合的方式,互惠互利实现双赢。
              注重过程服务。在售前、售中、售后全程为顾客提供专业化服务。售前,销售公司业务员实地向客户介绍水泥品种性能、价格、用途,让顾客确定采购方案;售中,业务人员上门了解询问产品销售情况和使用情况,并将信息反馈到生产部,及时调整生产工艺。售后,业务员走访客户,掌握客户需求,交流感情,彼此形成相互依赖的关系,获得相对稳定的顾客资源。
              优质的产品质量和贴近客户的服务,使公司水泥、熟料销售形成了以武汉、黄石两个轴心点向8+1城市圈辐射,并通过水陆两路远销江西、江苏、河南、安徽等地。在武汉市先后进入武汉高铁、地铁集团重点工程,进入一环、二环、三环、外环项目、天河机场等项目工程,并与中建三局商砼、中交二航局、地产集团城开商砼、湖北建华管桩、十四局桥梁等公司建立了长期合作关系。参与建设了武广高速、汉英高速、湖北大广、长江传媒大厦、武汉中心、园博园、武汉客厅、汉口城市广场等标志性建筑。
             四、加强企业文化建设,提升队伍综合素质
              公司秉承利益共享分配原则,坚持每年按利分红机制,增强了企业凝聚力,促进了效益增长。职工工资每年按10%增长,极大地调动了员工工作积极性。在企业中建立一家亲的团体精神,管理人员传帮带,工作中对职工传授理论知识,操作技能,在生活上帮扶困难职工家庭。公司还成立了职工爱心基金。
              公司奉行事业留人,待遇留人,感情留人。引进人才。2011年公司引进和聘请了2名省内行业技术专家,交任务加压力放手开展工作。建立完善的培训体系。与华中科技、武汉工程大学等高校形成校企合作,多形式、多途径对员工进行质量教育和专业技术培训。聘专家现场授课。公司每年分两期举办班长以上管理人员质量技术培训班,聘请北大、武大教授现场讲课。校企联合办学。公司利用现有职业技术教育资源,开设了专、本科学习班,中层以上管理人员全员参加,三年学费全部由公司承担。建立激励机制。公司鼓励各工种人员参加技能培训,在工资分配方案中明文规定凡取得助理以上职称的按等级增加工资基数。通过这一系列的培训,提升了全员整体素质,为企业发展建设储备了人才。
              五、发展远景和规划
              兴发娱乐_兴发娱乐手机版_兴发娱乐官网手机版远景目标是:创建百年企业,实现百亿产值,打造中国百强企业。为职工谋福祉,为社会作贡献。力争在三至五年时间内,使水泥、熟料达到年产1000万吨,建材石3000万吨,商砼1000万方,船舶运输1000万吨,并向高科技、新能源、新材料、金融行业方向发展,把集团建设成为绿色环保型现代智能工业企业。
              公司现阶段正在加大科技研发,增强自主创新能力,2014年武汉万世科技有限公司申报国家节能环保墙体新型保温材料、办公智能管理系统等17项专利。智能公章已转化为产品,正在进行市场开拓。
              今年8月初,集团已与北京约瑟投资公司、湖北民营经济院达成意向协议,拟投资5000万元参与投资组建武汉创业一家新三板基金管理有限公司,向资本市场转型发展。最终把公司建成以水泥、熟料、商砼建材四大支柱产业为主,集船舶运输、制造、科技研发、新型材料、电子智能产品生产、销售和资本投资管理,以及中等职业教育等为一体的现代企业。